In den meisten produzierenden und verarbeitenden Unternehmen machen die Kosten für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe oft ein Vielfaches der Energiekosten aus. Im Hinblick auf die mitunter großen Potenziale analysieren wir den Materialeinsatz in Bezug auf alle zu fokussierenden Prozessschritte. Konzepte zur Reduktion von Materialkosten steigern nicht nur die Produktivität sondern sind ein aktiver Wettbewerbsvorteil und tragen zur Standortsicherung bei.
PIUS-Check (nach VDI 4075)
Der „produktionsintegrierte Umweltschutz“ umfasst eine ganzheitliche Analyse Ihres Betriebes nach einem nach VDI 4075 normierten Verfahren. Diese Beratung wird für die meisten Betriebe gefördert. Hier erfahren Sie mehr…
www.ressourceneffizienz.de/leistung/ressourceneffizienz-beratung/pius-check.html
Ressourcenkostenrechnung (RKR)
Die Ressourcenkostenrechnung ist ein überaus hilfreiches Tool um eine verursachergerechte Kostenzuordnung durchzuführen um hergestellte Produkte, aber vor allem auch Abfälle oder Rezyklate kostenbezogen bewerten zu können. Dies hilft das Controlling maßgeblich zu verbessern und Kostensenkungspotenziale eindeutig bewerten zu können.
Instandhaltungscheck
Der Instandhaltungscheck hilft eine strukturierte Betriebsbetrachtung durchzuführen. Ziel ist es durch vorbeugende Instandhaltung Ausfälle und Stillstände zu vermeiden und die Mitarbeiter entsprechend mit einzubinden um Anlagenverfügbarkeiten zu erhöhen.
Eco-Cockpit
Um CO2-Potenziale von Produkten, Prozessen, Prozessschritten oder einzelnen Anlagen eindeutig bewerten zu können ist dieses Tool besonders geeignet. Mit Eco-Cockpit lassen sich die anteiligen CO2-Emissionen für definierte Anwendungen, Prozessketten und die daraus resultierenden Produkte nachweisen und bewerten. Hier erfahren Sie mehr…
www.ressourceneffizienz.de/leistung/ressourceneffizienz-beratung/eco-cockpit.html

